ゼミナールマーケティング入門第12章【チャネル資産のマネジメント】

本日はゼミナールマーケティング入門12章!

ゼミナール マーケティング入門 第2版

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1.大きな自販機ネットワークを持つ清涼飲料メーカーと、もたない清涼飲料メーカーとでは、新製品開発の製品がどのように異なってくるかを考えなさい。

大きな自販機ネットワークを持つ場合は、もたない清涼飲料メーカーと比較して、圧倒的な

データに基づく検証やネットワークの経済性の効果などによって、

有利に開発から販売までの一連の流れを進めることができる。

2.在庫回転率を高めることが、マーケティングにおいてなぜ重要となるかを整理しなさい。

如何に効率的に在庫を捌くかというのが在庫回転率である。正確には、製品や部品の在庫額に対する売上額や生産額の比率である。顧客を飽きささないように、

在庫回転率を高め適切なタイミングのマーケティングと組み合わせることで買い手を引きつけることが重要になってくる。

3.「流通系列化」「製販連携」「製販統合」の共通点と相違点をまとめなさい。

売る場所の確保という点で3社は一致している。

また、それぞれの販売の依存関係(流通業者とメーカーの)が違うというところで、相違点としたい。

例えば、連携や統合は、流通業者とメーカーのゴリゴリの

依存関係はない。流通系列化は、ある。

流通系列化になると、どうしても親会社の力が強くなる。例えば、パナソニックの代理店とか。

パナソニック潰れたらどうするの?って話。

今日もお読みいただき、ありがとうございました!

ゼミナール マーケティング入門 第2版

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